AI時代の経営学を考える

戦略論では、競争優位とは何かを主眼の一つとしています。AIの台頭で競争優位の内容や意味がどう変わるのか。今回の論文は、こうした重要テーマをゲーム（チェス）のデータで実証した研究です。 Krakowski, S., Luger, J., & Raisch, S. (2022) Artificial intelligence and the changing sources of competitive advantage. Strategic Management Journal. 要するにこの論文は ： AIが人間の能力をどう代替しまた拡張するかを、AIを利用したチェスのデータで検証した実証研究論文。 ポイント ： 人間の認知能力は、不均一に分布し、供給が限られ、模倣が困難であるため、重要な競争優位性の源泉とされてきた。しかし、AIは限界再生産コストがゼロに近く、模倣の障壁もほとんどない。そして、AIは、人間の認知能力を代替するだけでなく同時に補完する潜在力を持つ。 本研究では、このようなAIがどのように人の認知能力を代替・補完し、競争優位の源泉にどう影響を与えるのかを検討する。 具体的には、AIと人間が混在して行われたチェストーナメントの対戦データを題材に、統計的分析を行った。 2000～17年、112人が参加した3,181のトーナメント 人間だけ、AIと人間のチーム、AI単体、の三種のプレイヤーが対戦 その結果、次のことが明らかになった。 まず、チェスエンジン（AI）が競技に参加することで、人間のチェスプレイ能力とチェスの成績の間にあった正の相関が損なわれた。つまり、AIを使ったチェスでは、チェスの能力が高い人間が統計的に多く勝ちを収めることがなくなった。これは、AIが人間のチェス能力を代替して無力化させたことを意味する。 第二に、AIだけで参戦する場合と人間がAIとチームを組んでプレイする場合の両方で、AIエンジンを人間が選択、調整、制御することで、そこに補完関係が現れる。このような人間の能力による機械の補完は、新たな持続的な性能差を生み出す。しかし、その補完能力は、人間の従来のチェスプレイ能力とは無関係であるか、あるいは否定的な関係さえある新しい能力である。 これらを通じて、従来のAIによる代替（競争優位の破壊）と補完（競争優位の創造）という二者択一...